← Terug naar overzicht

Fulfilment Center - Business Plan

Overview

Partners: BB Distribution (Beyond Brands) + Jan van Hout (Studio Waar Jan van Hout) Area: Work - Tchai Start Date: 2026-03-22 Target Date: TBD Status: 🟢 Onderzoeksfase

Het Idee

Gezamenlijk fulfilment center opzetten in de regio Rotterdam. BB Distribution betaalt nu ~€100.000/jaar aan Fox Global voor warehousing en fulfilment (op basis van mondeling gesprek — facturen nog niet geverifieerd). De eigenaar van BB Distribution kent meerdere partijen die ook op zoek zijn naar een betere fulfilment partner — waardoor het center als 3PL kan opereren voor meerdere klanten.

Waarom Dit Interessant Is

  1. BB Distribution betaalt €100k/jaar aan Fox Global → direct startvolume
  2. Eigenaar kent meer partijen die zoeken naar betere/nieuwe fulfilment partner → groei-potentieel
  3. Jan heeft retail operations expertise (Samsung rollouts via freelance opdrachten, visual merchandising, logistics)
  4. Synergie: BB’s consumentenproducten + Jan’s retail operations netwerk + derden = volume bundelen

De Partijen

BB Distribution (Beyond Brands)

Team: - Bas van Hout — Owner, Hillegom. Eerder Blue Bird Co. (samen met Mitchell) - Nick Dijkstra — Komt erbij, nu Commercial Projectmanager bij Response Nordic

Het Netwerk — Response Nordic & TOM’s Wholesale

BB Distribution komt voort uit het wholesale distributie netwerk rond TOM’s Wholesale (Loosdrecht) en Response Nordic (Noorwegen/Utrecht). Relevante connecties:

Persoon Bedrijf Rol
Bas van Hout BB Distribution Owner, ex-Blue Bird Co. (met Mitchell)
Nick Dijkstra Response Nordic → BB Distribution Commercial Projectmanager

Response Nordic AS: - HQ: Trondheim, Noorwegen | Benelux: Europalaan 400, Utrecht - Omzet: ~€43M (2019), ~44 medewerkers - Fusie 2020: samengegaan met Beach Mountain AS onder Spex Holding - Merken: GoPro, Goal Zero, Traeger, Hyperice, Volcom, Nitro, Armada, HoverAir, Aqiila - Nieuw partnerschap Q1 2025: Aqiila (portable energy, GPBM Nordic)

TOM’s Wholesale Distribution: - Locatie: Industrieweg 14, Loosdrecht - Merken: GoPro, Volcom, Element, RVCA, Goal Zero, XSories - De “kweekvijver” waar het team vandaan komt (Jan en Bas hebben hier gewerkt)

Fox Global (huidige fulfilment partner BB)

Jan van Hout (Studio Waar Jan van Hout)

Potentiële Investeerders


Business Model Opties

Optie A: Eigen 3PL Center

Zelf warehouse huren, inrichten en opereren. BB Distribution als ankerklant, aanvullen met andere klanten.

Aspect Details
Rechtsvorm Nieuwe BV (50/50 of anders)
Locatie Rotterdam-regio (Breda/Moerdijk ook optie)
Grootte Start 500-1.000 m², groeien naar 1.500+
Investering €30-94k eenmalig + €16-35k/maand operationeel
Revenue All-in pricing per pakket (primair model), optioneel hybride voor grote B2B klanten
Contractvorm Maandelijks opzegbaar na proefperiode van 3 maanden

Optie B: Shared Warehouse / Subleasing

Ruimte huren binnen een bestaand warehouse, gedeelde faciliteiten, lagere startup costs.

Optie C: Witte Label 3PL

Bestaande 3PL-capaciteit inkopen en doorverkopen met eigen service-laag (account management, kwaliteit).


Financiële Analyse

Huidige Situatie (baseline)

Scenario: Lean Start (500 m², 3 klanten)

Kosten: | Post | Eenmalig | Maandelijks | |——|———-|————-| | Huur 500 m² (Breda/Moerdijk) | €8.125 (borg) | €2.710 | | Stellingen (~100 palletposities) | €10.000 | - | | WMS (Picqer) | €3.000 setup | €500 | | Heftruck (lease) | - | €400 | | Pakstations (2x) | €4.000 | - | | Scanners + printers | €3.000 | - | | Verpakkingsmateriaal | €2.000 | €500 | | Personeel (3 FTE) | - | €11.000 | | Verzekering + utilities | - | €800 | | Totaal | ~€30.000 | ~€16.000 |

Jaarkosten: ~€222.000 (jaar 1), ~€192.000 (jaar 2+)

Revenue bij 3 klanten: | Klant | Geschat volume/jaar | |——-|——————-| | BB Distribution (ankerklant) | €100.000 | | Klant 2 (via BB eigenaar) | €60.000-80.000 | | Klant 3 (via BB eigenaar) | €40.000-60.000 | | Totaal revenue | €200.000-240.000 |

Break-even: Bij 3-5 klanten met gemiddeld €65-80k/jaar = break-even in jaar 1-2 > Afhankelijk van of gesubsidieerde arbeid (WSPR) wordt gerealiseerd. Zonder subsidie is 5 klanten realistischer.

Scenario: Groei (1.500 m², 5-8 klanten)

Jaar 2-3
Jaarkosten ~€420.000
Revenue (5-8 klanten) €400.000-640.000
Marge 0-35%

Extra Revenue Streams

Event Equipment Opslag & Verhuurlogistiek (Eelco Straathof / Lucy)

Eelco Straathof (eigenaar Lucy eventproductie, Rotterdam) heeft opslagruimte nodig voor event equipment dat hij verhuurt. Bas heeft het fulfilment center idee al eerder met Eelco besproken.

Wat dit oplevert: - Opslag-inkomsten voor event materialen (staging, AV, decor) - Verhuurlogistiek: in/uit tracking via WMS - Potentieel merchandise fulfilment voor events

Seizoensinversie — perfecte aanvulling:

Periode Events (Lucy) E-commerce (BB/klanten) Ruimtebenutting
Q1-Q2 Opbouw, materiaal gaat eruit Rustig Events vullen lege ruimte
Q3 Piek! Festivals Gemiddeld Gebalanceerd
Q4 Rustig, materiaal komt terug Piek! Black Friday/Kerst E-com vullen lege ruimte

Resultaat: De warehouse is nooit leeg. Complementaire seizoenspatronen = optimale ruimtebenutting.

Autostalling

Onbenutte m² inzetten voor stalling van verzamelauto’s. - ~15 m² per auto, €100-135/auto/mnd - 200 m² onbenut = 12-13 auto’s = ~€15.000/jaar - Geen extra personeel nodig


Kritische Succesfactoren

Must-haves voor launch

Risico’s

Risico Impact Mitigatie
Klanten haken af Hoog Proefperiode 3 maanden, daarna maandelijks opzegbaar — lage drempel + vertrouwen
Huur te duur Medium Starten met flexibele huur/korte termijn
Operationele fouten Hoog Investeer in WMS + training
Seizoenspieken Medium Flexkrachten via uitzendbureau
Concurrentie 3PL markt Medium Differentiëren op service/persoonlijke aanpak

Concurrentievoordeel

Waarom zouden klanten voor ons kiezen i.p.v. Fox Global of Monta?

  1. Persoonlijke service — Kleine operatie, directe lijnen, geen nummertje
  2. Retail expertise — Kennis van visual merchandising, display handling, retailer-eisen
  3. Brand-bewust — BB Distribution kent het vak van brand representation
  4. Flexibiliteit — Value Added Services (kitting, labeling, quality control)
  5. Prijs — Lagere overhead dan grote 3PL’s = competitief tarief

Regelgeving Checklist


Aanbevolen Tech Stack

Laag Tool Kosten/mnd
WMS Picqer €379-825
Verzending Sendcloud €0-138 + labels
Boekhouding Exact Online €50-300
Multi-channel ChannelDock €50-300
Scanners Zebra DS2208 Eenmalig €100-200/stuk
Labelprinter Zebra ZD421 Eenmalig €300-500
Retouren Sendcloud retourportaal Inbegrepen

Team Fulfilment Center

Dit is het operationele team voor het fulfilment center — los van de BB Distribution ownership.

Naam Rol Achtergrond
Jan van Hout Operations Ex-TOM’s Wholesale, retail operations Samsung (freelance), logistiek coördinatie
Bas van Hout Wholesale & inkoop Blue Bird Co. (met Mitchell), BB Distribution
Nick Dijkstra Commercieel Ex-Response Nordic (Commercial Projectmanager), klantrelaties

Benchmark: Future Fulfilment

Bron: Lotgenoten Podcast #458

Wat wij anders/beter doen: - Rotterdam locatie (haven, Randstad-nabijheid) - Brand expertise (wholesale distributie achtergrond) - Retail-ready fulfilment (display handling, visual merchandising kennis) - Social enterprise ambitie (gesubsidieerde arbeid, maatschappelijke impact)


Volgende Stappen


Stakeholders

Rol Naam Bedrijf Contact
Partner Jan van Hout Studio Waar Jan van Hout
Partner Bas van Hout BB Distribution info@bbdistribution.nl
Partner Nick Dijkstra Ex-Response Nordic
Huidige 3PL Fox Global Fox Global +31 88 51 888 00


Log

Reverse chronological — newest entries first

2026-03-23

2026-03-22

Beyond Fulfilment — Maart 2026